El fortalecimiento de las pymes vinculadas a la actividad minera, industrial, comercial y de servicios, como sectores potencialmente generadores de riqueza y empleo productivo, son unos de los pilares de Plan Estratégico de Desarrollo Local 2005-2010, que elabora la municipalidad de Las Heras. Según el Plan, el empleo aparece a la cabeza de las demandas comunitarias.

Esto surge de un estudio realizado por la Facultad de Ciencias Económicas de la UNCuyo, y que será presentado mañana a las 18, en el salón Malvinas Argentinas. Se trata de un trabajo de gran aliento llevado a cabo por equipos técnicos de la Facultad. Esta etapa inicial del estudio comenzó en junio de 2004 y terminó ahora.

Los profesionales realizaron no menos de 4.000 entrevistas, a representantes de partidos políticos, cámaras empresarias, concejales, organizaciones civiles, docentes y niveles directivos de la educación y confesiones religiosas. A estas personas se les preguntó qué cosas debían modificarse en el departamento y qué debían hacerse, apuntando al beneficio general de la comunidad.

Muchos de los consultados pidieron incrementar las inversiones privadas y públicas destinadas a obras de infraestructura y servicios para el trabajo y la producción.

Como se sabe, Las Heras es pionero en la creación de la Microrregión Intermunicipal Cuyano Andina (Mica), junto con Lavalle, y los departamentos sanjuaninos de Calingasta y Sarmiento, y últimamente con comunas de las Quinta y Sexta regiones de Chile. Aquí se valoriza que la Mica está en el eje carretero denominado Corredor Bioceánico que une el Atlántico con el Pacífico, una vía estratégica en el Mercosur.

Pese a que el Parque Industrial Eje Norte es un hecho, no pocos vecinos pidieron promover aún más ese polo e insertar allí a la mayor cantidad de trabajadores lasherinos.

Para Uspallata, sugieren la ganadería de alta montaña (ganadería menor) y también algo muy concreto: construir un pequeño centro comercial en el área que está junto a la ya planificada terminal de ómnibus de Uspallata.

No faltaron los lasherinos que pidieron impulsar en el territorio norteño la horticultura, la vitivinicultura y la agricultura. Otros aspectos que figuran en un variado menú de opciones, son: promocionar los productos de Las Heras (manufacturas, alimentos, obras de arte). Desarrollar la minería (pequeña y mediana); vincular más a Las Heras con el sistema productivo del resto de la provincia (vitivinicultura, transporte de carga, servicios); animar la radicación de inversiones; coordinar la actividad económica (hornos de ladrillo-agricultura) y desarrollar los circuitos turísticos sanmartinianos. Otro de los pedidos se centra en la realización de un circuito turístico cuyos principales puntos sean Blanco Encalada, el lago de Potrerillos, Uspallata, Villavicencio y a esto se agrega un nuevo camino: Las Heras-Uspallata, por la ruta 13, destinado al Ecoturismo.

Al Programa Estratégico Las Heras (PELH) se lo concibe como una herramienta permanente que permita analizar y diagnosticar la realidad local. Esta planificación que pone en marcha Las Heras, aunque sea en el nivel de una tarea preliminar, es similar a la que concibió Malargüe hace unos años.

Cuando el intendente Rubén Miranda acordó el estudio con la Facultad de Economía, pensó en una política de Estado que superara a cada gobierno de turno (incluido el suyo propio) y que fuera permanente pese al paso del tiempo y a los cambios de gobiernos. Con el diagnóstico en las manos, ahora la comuna debe llevar adelante el plan.

La concepción de un trabajo permanente

Nombre: Plan Estratégico de Desarrollo local 2005-2015.

Quien lo hizo: la Facultad de Ciencias Económicas de la UNCuyo.

Alcances: Planificar la realidad local, con alcance de política de Estado.

A quién se consultó: 4.000 entrevistas a partidos políticos, cámaras, dirigentes de organizaciones civiles, docentes y credos religiosos.

Aspectos destacados del trabajo

Del diagnóstico efectuado por los técnicos de la Facultad de Ciencias Económicas, de la UNCuyo y que tiene la condición de un borrador final, resaltan los siguientes aspectos:

Fortalecer las pymes.

Afirmar la Microrregión Intermunicipal, que conforman Las Heras, Lavalle y los departamentos sanjuaninos, Calingasta y Sarmiento.

Desarrollar Uspallata.

Promocionar los productos lasherinos.

Manejo adecuado del recurso del dique Potrerillos.

Animar la radicación de inversiones.

Crear fuentes de trabajo.

Afirmar el Parque Industrial Eje Norte.

Desarrollar los circuitos turísticos sanmartinianos.

* Miguel Títiro / titiro@lanet.com.ar