El 12 de abril comienza la maratón electoral en la UNCuyo, que terminará el 29 del mismo mes con la asamblea universitaria. Salvo algún imprevisto en el camino, la actual conducción del rectorado será renovada.

La mayor apertura hacia la sociedad a través de la generación de estudios y proyectos sobre realidades concretas; la articulación con el nivel medio y las mejoras en bienestar estudiantil son algunos de los logros reconocidos en la gestión Gómez de Erice, en donde, por ejemplo, se gestó el primer hospital de la Universidad.

Pero aún quedan muchas cuentas pendientes de su plataforma electoral: la mayoría de los índices negativos (como la deserción y el desgranamiento) no se pudieron remontar, la apertura de sedes en el interior todavía no se concretan y no se realizaron la cantidad de concursos docentes esperados (más del 50 por ciento de los cargos no están concursados). “Hemos abordado todos los problemas como la deserción, el desgranamiento y la demora en el término de las carreras. En todos esos temas se están realizando estudios y se han tomado decisiones”, aseguró la rectora y candidata.

La rectora también tuvo viento a favor con el presupuesto. Luego de la crisis de 2002 donde corrieron peligro algunas carreras, desde la Nación se pusieron al día con la entrega de dinero y hasta hubo aumentos. Además recibió los retroactivos por las demoras en la entrega de partidas anteriores. Este año el presupuesto de la UNCuyo superará los 100 millones con algunos montos específicos (más que cualquier municipio de Mendoza).

La falta de tiempo y las urgencias para solucionar son algunos de los argumentos de la rectora para justificar el lo que quedó por hacer. “Algunas Facultades ya empezaron a normalizar los concursos. Queremos llegar al 75 por ciento. La territorialización se va a concretar, posiblemente hagamos algún ciclo común en áreas. Vamos a empezar por Alvear”, dijo la rectora.

“Quisimos acercar la universidad a la gente y que sepan en qué se gasta su dinero”, aseguró Gómez de Erice. Y de hecho como nunca antes la UNCuyo tuvo presencia en los grandes temas de la provincia. Los documentos del Consejo Asesor Permanente y el Marco Estratégico Mendoza 2012 son una muestra de ello, a través de los cuales por primera vez la Universidad se mete de lleno en la coyuntura y en “pensar el futuro”. De la misma manera el agresivo refuerzo en el área de prensa y comunicación garantizó la presencia de la Universidad en la “agenda”.

El hecho de que por ahora Gómez de Erice no tenga adversario en su camino a la reelección también se debe, aparentemente, a los consensos logrados. Incluso hoy parece tener apoyo desde sectores que antes estaban en la vereda de enfrente como la Facultad de Filosofía y Letras. “Hemos conseguido armar consensos. Hay mucho clima de diálogo y se han roto muchas barreras. Hay gente que no puede creer que logremos esto, pero es verdad”, aseguró la rectora que comenzó su carrera como directora de Formación Docente, fue decana y desde allí llegó al rectorado.

Calendario electoral

Se eligen consejeros directivos y superiores. Luego todos forman la asamblea que elegirá la conducción de la UNCuyo.

Alumnos. Votan el 12 de abril.

Graduados. Votan el 13 de abril.

Docentes. Votan el 14 (interinos y efectivos).

No docentes. Votan el 15 .

Decanos. Cada Consejo directivo elige decano el 25 de abril, que asumen el 26.

Asamblea. El 29 de abril se reúne la Asamblea Universitaria para elegir autoridades. Asumen el 2 de mayo.

Apoyo y críticas en otros claustros

Desde todos los claustros admiten que en los últimos tres años hubo mejoras en distintos temas y renovación.Pero de igual manera aseguran que hay muchas transformaciones de fondo que no se han producido. Los docentes nucleados en la Fadiunc (Conadu histórica) están elaborando un documento crítico que será presentado la próxima semana. Vale recordar que el año pasado hubo varias medidas de fuerza llevadas adelante por ese sector.

Los estudiantes también tienen reparos a la hora de analizar la gestión. Desde la Federación Universitaria de Cuyo admitieron que hubo mejoras, pero aseguraron que al inicio de la gestión había mejores expectativas. “La imagen de la Universidad hacia la sociedad ha cambiado mucho, es mejor ahora, pero hay cuestiones de fondo que siguen igual, como los ingresos que continúan excluyendo muchos jóvenes”, dijo Mario Rubín, presidente de la FUC. El dirigente criticó también la forma en que está estructurado el poder en la Universidad. “Dentro de las Facultades no se transmiten los cambios o la gestión del Rectorado. Todo depende mucho de cada Decano. Las Facultades están aisladas unas de otras”, aseguró Rubín.

Otro de los puntos destacados como positivos por los estudiantes fue el saneamiento del comedor universitario y los servicios de bienestar (salud y deporte). Pero pidieron tener mayor participación en la gestación de esas políticas.