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Canvas: Realizar una revisión de nuestro modelo de negocio e identificar tu estado actual para fortalecerlo

Preguntarnos sobre cómo podemos inventar, diseñar y aplicar eficaces modelos organizativos de forma sistemática; cómo podemos cuestionar, desafiar y transformar modelos obsoletos y cómo convertir las ideas visionarias en nuestro modelo de negocio para superar los desafíos actuales es el disparador para que tu negocio o emprendimiento crezca.

Objetivo:

  • Poder reflexionar e implementar mejoras al emprendimiento que estamos llevando a cabo.
  • Crear valor para las empresas, clientes y la sociedad, es decir, sustituir modelos obsoletos.

Temario:

  • Definición de modelo de negocios.
  • Los nueve módulos.
  • Preguntas Orientativas.
  • Primer boceto del Lienzo Canvas.
  • Diseño
  • Aportes de Clientes.
  • Mapa de Empatía.
  • Epicentros de la Innovación.
  • El poder de las preguntas.
  • Entorno del Modelo de Gestión.
  • Evaluación del Modelo de Gestión.
  • Esquema de las 4 acciones.

Informes y contacto

desarrolloterritorial.uncuyo@gmail.com

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