Canvas: Realizar una revisión de nuestro modelo de negocio e identificar tu estado actual para fortalecerlo
Preguntarnos sobre cómo podemos inventar, diseñar y aplicar eficaces modelos organizativos de forma sistemática; cómo podemos cuestionar, desafiar y transformar modelos obsoletos y cómo convertir las ideas visionarias en nuestro modelo de negocio para superar los desafíos actuales es el disparador para que tu negocio o emprendimiento crezca.
Objetivo:
- Poder reflexionar e implementar mejoras al emprendimiento que estamos llevando a cabo.
- Crear valor para las empresas, clientes y la sociedad, es decir, sustituir modelos obsoletos.
Temario:
- Definición de modelo de negocios.
- Los nueve módulos.
- Preguntas Orientativas.
- Primer boceto del Lienzo Canvas.
- Diseño
- Aportes de Clientes.
- Mapa de Empatía.
- Epicentros de la Innovación.
- El poder de las preguntas.
- Entorno del Modelo de Gestión.
- Evaluación del Modelo de Gestión.
- Esquema de las 4 acciones.
Informes y contacto
desarrolloterritorial.uncuyo@gmail.com
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