Cómo identificar tus costos ocultos para mejorar tu rentabilidad
Cada vez el contexto macroeconómico dificulta más la rentabilidad empresarial. En los últimos años, las empresas en el mundo se han enfrentado a situaciones inesperadas que han amenazado su perdurabilidad. La comprensión del entorno es cada vez más difícil dada la heterogeneidad y complejidad de actividades que allí se presentan. Esta situación afecta el normal desempeño del sector (clientes, competidores, proveedores, distribuidores). Surgen cambios en preferencias de los clientes, rivalidad por promociones y precios, cambio en composición de competidores, saturación en el mercado, y aparición y fortalecimiento de sustitutos. Para hacer frente a esta situación, la empresa debe identificar sus costos ocultos para mejorar la eficiencia de sus procesos y responder de un modo más ágil al cliente. El curso- taller brindará herramientas para que cada emprendedor o PYME identifique sus costos y a través de herramientas de la filosofía Lean los elimine o minimice para aumentar la rentabilidad.
Temario:
- Identificación de costos ocultos en cada negocio o PYME.
- Riesgos, fallos o puntos de dolor de clientes (Blue Printing).
- Principios de una gestión esbelta (Lean Management).
- Reconocimiento de tareas que no agregan valor y reducen la rentabilidad.
- Aplicación de herramientas específicas, de acuerdo a los costos que se deseen eliminar en cada negocio o PYME.
- Al trabajar en equipo y consensuar soluciones prácticas, cada participante verá que varias propuestas planteadas para otros, servirán en su negocio.
Objetivos:
- Identificar y cuantificar los costos ocultos
- Conocer y aplicar herramientas específicas de la filosofía Lean para eliminarlos o minimizarlos
- Generar espacios de trabajo en equipo, aplicando inteligencia colectiva para que, en cada reunión, todos los participantes propongan y consensúen las mejores herramientas para eliminar o reducir costos en cada emprendimiento o PYME por vez.
Metodología:
Enseñanza directa: Se propone una exposición dialogada entre el instructor y los participantes con ejemplos concretos del ámbito de trabajo.
Enseñanza indirecta: aplicación de distintas “Dinámicas de grupo” para que el participante sea protagonista de sus propios aprendizajes y obtenga conclusiones acorde a los objetivos planteados.
Responsable: Ing. Fernando Svrsek - Facultad de Ciencias Económicas.
Requisitos: Conocimientos básicos de planillas de cálculo.
Certificación: Se darán certificados de asistencia y de aprobación a quien presente un informe de mejoras implementadas o a implementar en sus organizaciones.
Destinatarios
Dirigido a emprendedores, personal de mandos medios y directivos de pymes, con experiencia en gestión organizacional y manejo de personal.Informes y contacto
desarrolloterritorial.uncuyo@gmail.com