Formación de formadores para tutores de incubadoras

Temario:

• Modelo de negocio:  evaluación de viabilidad y sostenibilidad del modelo de negocios del emprendimiento. Análisis de ingresos, demanda y ventajas competitivas. (6 hs).

• Planificación estratégica: diseño y revisión de planes estratégicos. Como pensar en ordenar una visión clara del futuro del emprendimiento. Planes de contingencias y como gestionar los riesgos. (9 hs).

• Equipo de trabajo: calidad y experiencia del equipo del emprendimiento. Liderazgo. Técnicas de trabajo en equipo. (6 hs)

• Finanzas y flujo de caja: examinar finanzas del emprendimiento: ingresos, costos y flujo de caja. Evaluación de rentabilidad y capacidad de generar ingresos consistentes. Análisis de gestión de recursos financieros. (12 hs).

• Mercado de competencia: análisis de mercado objetivo y la competencia. Evaluación de la demanda del producto/servicio. Tendencias del mercado, segmentación del publico y como posicionar el emprendimiento en relación a la competencia. (6 hs).
• Marketing y ventas: estrategias de marketing y ventas. Plan de marketing, efectividad de las actividades promocionales, presencia en redes sociales y satisfacción de los clientes. (9 hs).
• Operaciones y logística: operaciones diarias, evaluación de la eficiencia de los procesos. Cadena de suministros, logística y capacidad para satisfacer la demanda. (9 hs).
• Tecnología y sistema: Revisión de la infraestructura tecnológica y sistemas utilizados. Evaluación de actualización. Aprovechamiento de tecnologías emergentes. (9 hs).
• Clientes y satisfacción: base de datos y satisfacción de clientes. Herramientas de recopilación de información. (9 hs).
• Crecimiento y escalabilidad: cómo crecer y escalar en el futuro. Oportunidades de expansión, capacidad para atraer inversiones o financiamiento adicional. Planes para ingresar a nuevos mercados o lanzar nuevos productos. (12 hs)

Unidad Académica: Instituto Tecnológico Universitario (ITU).

Informes y contacto

desarrolloterritorial.uncuyo@gmail.com